九个知识框架：
核心知识框架：
Scope Mgt. 范围管理 需求，在多大范围内来作
Time Mgt. 时间管理
COst Mgt. 成本管理
Quality Mgt. 质量管理
支持性知识框架
HR Mgt. 人力资源管理，
Communication Mgt 交流管理。 成员理解，外界沟通
Risk Mgt 风险管理
Product Mgt. 采购管理 采购组件，外包，监控外包进度
project Integration mgt. 集成管理，组织上述行为
涉及知识
Generally Accepted Project management Knowledge and Practice 以上的知识框架
Generally management Knowledge and Practice 一般性管理知识：人员管理，时间管理。
Application Area Knowledge and Practice 应用领域知识的管理。软件知识（与程序员），与目标领域（与客户）。
项目阶段：
标志：交付品deliverable。(报告，原型等)
Initiate 初始准备
Plan 计划
Control 构造
Execute 运行
Close 结束
在风险允许的前提下，可以允许下一阶段提前进行。